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Beschaffungs- und Einkaufsoptimierung

Hier liegt unser Fokus mit unserem Kooperations-Team auf umsetzungsorientierteBeratung, mit 100% Spezialisierung auf Beschaffungsoptimierung und Kostensenkung sowohl für Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen (z.B. Krankenhäuser, Kliniken). Unsere Kunden überzeugen wir durch eine pragmatische Vorgehensweise sowie eine rasche Erzielung erster messbarer Erfolge. Industrieübergreifende Beratungsexpertisen, internationale Projektteams und technische Kompetenz bilden die Grundlage zu unseren Projekterfolgen.

Für unsere Kunden sind wir hier ein kompetenter Partner in den folgenden Themengebieten:

  • Reduzierung der Beschaffungskosten
    Ihrer Bestandslieferanten als auch mit lokalen und internationalen Neulieferanten, Berücksichtigung von Währungs- und Rohstoffrisiken
  • Logistikoptimierung
    Ihres/Ihrer Supply Chain, Logistikprozesse, Frachtraten, Lagerkonzepte
  • Working Capital
    Optimierung Ihrer Bestände, Zahlungskonditionen und Forderungen
  • Wertanalyse
    Wir analysieren Ihr Product Reengineering, internes und externes Benchmarking und Redesign to Cost
  • Prozessoptimierung und Reorganisation
    Wir steigern Ihre Effizienz, optimieren das Schnittstellenmanagement und stärken Ihren Einkauf
  • In- und Outsourcing
    wir erstellen Machbarkeitsstudien und definieren mit Ihnen Ihre Kernkompetenzen neu
  • Netzwerk
    Bauen Sie auf unsere internationalen Kontakte für Ihren operativer Einkauf in Asien, Osteuropa, Türkei und Amerika


Beratung heißt für uns Umsetzung von maßgeschneiderten Konzepten und Strategien. Im Fokus steht stets die Steigerung derUmsatzrendite unserer Kunden.
Daher erhalten Sie von uns keine überzogenen Analysedokumente, sondern kurze, schnell verständliche Zusammenfassungen und unmittelbar messbare Effekte.

Vorgehen:

1. Phase, 6 - 7 Monate

  • Net Working Capital Reduzierung
  • Beschaffungsoptimierung
  • Wertanalyse und Reengineering
2. Phase, 4 - 12 Monate
  • Lager und Logistikoptimierung
  • In- und Outsourcing

Jeder Kunde von C-C-E erhält die nachfolgende Projektgarantie:
  • Die Projektkosten betragen nie mehr als 50% der erzielten Effekte (12 Monatssicht)
  • Jedes Projekt verläuft in vollständiger Transparenz für das Management
  • Die Mitarbeiter unserer Kunden sind in jedem Projektschritt involviert. Zusätzlich garantiert fortlaufendes "Training-on-the-Job" die Nachhaltigkeit der Projektergebnisse.